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Evaluation de Potentiels

Évaluation de potentiels

DES PRESTATIONS / Évaluation de potentiels

Un zoom sur le potentiel d'un candidat ? Le sélectionner ? Le promouvoir ?

L’évaluation de potentiels est un outil d’aide à la décision pour sélectionner ou promouvoir un collaborateur. L'évaluation de potentiels, participe à l’épanouissement de la personne, c’est un gage de réussite. Ce focus réalisé avec neutralité renseigne sur le mode de fonctionnement du collaborateur. Garant d’une démarche rigoureuse et qualitative, nos outils d’évaluation sont validés et reconnus par les plus grands groupes français et internationaux. 

Il permet d’évaluer trois critères : les comportements en situation, les potentiels de développement et la motivation. Cette évaluation objective identifie le profil personnel et professionnel d’un collaborateur ou d’un candidat pour confirmer ou non l’adéquation entre son profil et le poste à pourvoir. L’ensemble des éléments évalués donneront lieu à une synthèse. L'évaluation de potentiels, est un levier de réussite pour votre entreprise. C’est un focus réalisé avec neutralité du mode de fonctionnement du collaborateur afin de le positionner au bon moment et au bon poste clef, en optimisant les chances de son succès.

Pour le collaborateur, c’est une valeur ajoutée car il permet  la mise à plat de ses comportements, de ses compétences et d’identifier les points de vigilance et les axes de développement dans son travail.

L’évaluation de potentiels offre la possibilité de créer l’alliance entre l’entreprise et le collaborateur (ou candidat). C’est un gage de votre réussite.

L’évaluation de potentiels permet d’objectiver vos décisions avec neutralité. C’est un outil d’aide à la décision qui répond aux besoins en ressources humaines de votre entreprise. S’il s’agit d’une question de mobilité interne ponctuelle ou pour la mise en place d’une gestion de compétences structurée, alors nous vous accompagnons dans vos projets.
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Bilan de carrière

Bilan de carrière

DES PRESTATIONS / Bilan de carrière

Vous souhaitez réaliser un bilan ? Nous sommes labéllisés DATADOCKE, gage de qualité pour le suivi de vos formations. 

Pour nos bilans de carrière nous travaillons avec des outils spécifiques tels que le concept du hérisson de Jim Collins.

Nous étudierons ensemble votre hérisson ! Découvrez ce modèle* ci-dessous.

Anticiper son avenir avec un bilan de carrière !

Élaborer un projet

Le bilan de carrière est une démarche qui permet de prendre du recul sur sa vie personnelle et professionnelle. C’est un moment privilégié pour faire un point sur ses atouts et anticiper son avenir. Il offre la possibilité d’identifier les potentiels et les compétences transférables. Levier de réussite, il repère les motivations, intérêts professionnels pour vous orienter vers un nouveau projet. Il identifie vos valeurs, vos axes de progrès et éventuellement les possibilités de formation en lien avec le projet que vous aurez choisi.

Il apporte de la sécurité intérieure au collaborateur et l’aide à la préparation de sa communication professionnelle. Il permet de réajuster son parcours et envisager une autre posture ou une autre évolution. Il booste sa trajectoire.
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Être acteur de sa vie professionnelle ! Bilan d'orientation de carrière 

Valider concrètement son projet

Cette démarche bipartite (salarié et consultant) ou tripartite (salarié-entreprise-consultant) permet de réaliser un point sur ses atouts et identifier ses motivations. C’est une aide au positionnement face aux évolutions métiers et stratégiques des entreprises. Nous accompagnons le collaborateur dans l’identification de pistes et projets réalisables en interne ou en externe par le repérage de passerelles de mobilité. Nous coordonnons avec les acteurs concernés la mise en place du projet en respectant les règles déontologiques de confidentialité. Le bilan d’évolution de carrière développe la confiance et l’estime de soi.

Il apporte de la sécurité intérieure au collaborateur et l’aide à la préparation de sa communication professionnelle. Il permet de réajuster son parcours et envisager une autre posture ou une autre évolution. Il booste sa trajectoire.

Nous étudions de manière approfondie et grâce à des outils performants (tests), votre profil personnel et professionnel. Nous identifions votre personnalité, aptitudes, compétences, les facteurs favorables à la réalisation de votre projet et nous construisons ensemble un plan d’action. A l’issue de ce travail en alliance entre le consultant et le collaborateur, nous vous remettrons une synthèse. Nous validerons votre projet professionnel en nous appuyant sur le concept du «Hérisson» de Colins.
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* Le concept du hérisson de Jim Collins

Selon une parabole grecque du Poète Archilochus reprise par Isaiah Berlin et Jim Collins « Si le renard sait beaucoup de choses, le hérisson n’en sait qu’une, mais elle est très importante. » Les humains se reconnaissent à travers les renards ou les hérissons. Les renards envisageant le monde dans toute sa complexité, poursuivent plusieurs objectifs en même temps.

Ils sont, selon lui, « éparpillés ou diffus, se déplaçant à plusieurs niveaux », n’intégrant jamais leur réflexion dans un concept général ou une vision d’ensemble. Les hérissons simplifient un monde complexe en une idée organisationnelle unique, un principe de base ou concept, qui unifie et guide chaque chose. Quelle que soit la complexité du monde, un hérisson réduit tous les défis et dilemmes aux idées simples d’un hérisson. Leur esprit perçant leur permet de discerner des schémas sous-jacents en voyant au-delà de la complexité. Les hérissons voient l’essentiel. Les entreprises et les managers qui parviennent à un certain niveau d’excellence et d’accomplissement sont tous, à un degré ou à un autre, des hérissons.
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Bilan de carrière
Alliance et talents est certifié pour la qualité de vos formations
Coaching

Coaching

DES PRESTATIONS / Coaching

Vous souhaitez vous hisser ? Atteindre votre excellence ? Nous intervenons pour faciliter votre appropriation des clefs des processus relationnels.

Le coach vous conduit d’un point A vers un point B. C’est un accompagnement au changement qui apporte de la sécurité intérieure et développe vos capacités de décisions.

Notre démarche s’inscrit dans cette optique. Il s’agit de faire découvrir à nos coachés leur potentialité pour développer leurs responsabilités et favoriser ainsi leur autonomie. C’est aussi une mise en lumière des périmètres de responsabilités. Pour ce faire, nous donnons des clefs afin qu’ils se les approprient.

Nous inscrivons leur évolution dans un projet de croissance. Notre zone d’intervention se situe entre les motivations de la personne, ses objectifs professionnels et le projet de l’organisation. Nous offrons au fil des séances un espace ressource pour se décentrer de l’opérationnel et se centrer sur soi.

Le coaching apporte de la sécurité intérieure et développe les capacités de décisions. Nous intervenons pour faciliter votre appropriation des clefs du processus relationnel.

Le processus de coaching repose sur un contrat tripartite entre la personne coachée, son manager, ou un représentant de l’organisation et le coach. Le coaché rencontre un coach lors d’un entretien. Le coach et le coaché définissent ensemble la possibilité qu’un travail conjoint peut s’établir. Lors de cet entretien, Alliance & Talents identifie le besoin, la demande et les enjeux pour valider la faisabilité de l’accompagnement. Si le coaché donne son accord pour établir ce travail, alors le coach rencontre son N+1 pour valider que sa hiérarchie est partie-prenante. C’est à ce moment qu’un contrat est établi.
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Rappel Étymologique

Le mot Coaching apparu en Europe en 1990 vient du mot français "coche" (origine Hongroise koksi) qui désigne une activité orientée vers l’accompagnement et l’épanouissement de la personne coachée. À l’origine, la kocsi était une voiture accompagnant des voyageurs d’un point A vers un point B.

Coaching
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Outplacement

Outplacement

DES PRESTATIONS / Outplacement

Vous souhaitez optimiser vos connexions ? Étendre votre réseau relationnel et rencontrer des acteurs économiques décisionnaires ? Vous souhaitez créer votre entreprise ? (cliquez Lire+) 

Nous facilitons votre repositionnement en édifiant des stratégies réseaux et de communication !

Pour construire votre avenir professionnel, alliance & talents vous offre un accompagnement sur-mesure. Nous visons l’excellence en édifiant des stratégies réseaux et de communication innovantes pour mobiliser, convaincre et vous démarquer !

Réfléchir à l’évolution de sa carrière pour être acteur de ses choix, c’est bien plus qu’un projet professionnel ! Nous plaçons « l'essentiel au cœur de l’important » V. Lehnardt. C’est-à-dire que nous prenons en considération dans le cadre de notre mission, vos critères : équilibre entre vie privée et professionnelle. Si vous souhaitez créer votre entreprise, nous vous accompagnons dans ce processus. Votre business plan sera validé gratuitement par notre expert-comptable.
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Parachute
Ensemble
Accompagnement de conjoint

Accompagnement de conjoint

DES PRESTATIONS / Accompagnement de conjoint

Votre conjoint est muté dans une nouvelle région ? Vous souhaitez le rejoindre et retrouver un poste ?

Être accompagné est une chance pour impulser un nouvel élan à votre carrière !

Le changement professionnel géographique d’un collaborateur ou sa mutation impacte sa vie familiale. L’accompagnement de son conjoint facilite son intégration et la réussite de sa nouvelle mission pour la pérenniser. Une mutation réussie est celle qui respecte l’équilibre familial et permet à chacun de retrouver sa place. C’est ainsi que nous continuons à placer l’essentiel au cœur de l’important.

Nous accueillons et soutenons le conjoint dans les dimensions liées à la perte de ses repères. Nous l’inscrivons dans une dynamique d’ouverture pour activer son réseau professionnel et amical (voire sportif) pour faciliter la découverte de son nouvel environnement. Partenaire d’un cabinet national de Mobilité, nous facilitons l’intégration des conjoints de vos collaborateurs. En amont et en alliance, notre partenaire couvre la panoplie des services liés au déménagement. (location/achat, écoles des enfants, clubs sportifs …).
Notre cabinet Alliance & Talents vous aide à la prise en main du conjoint pour le conduire vers une nouvelle activité professionnelle !
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Accompagnement de conjoint
Ressources humaines

Gestion des RH

DES PRESTATIONS / Gestion des RH

Du Taylorisme à l'entreprise libérée, la gestion des Ressources Humaines est indispensable pour la bonne marche des entreprises !

Les Temps modernes, au-delà de son intention et de son pouvoir comique, est une brillante réflexion sur la condition de l’homme moderne. Tourné dans les années 30, ce film conserve aujourd’hui un vrai pouvoir critique et une actualité avec une pertinence forte.

Les sociétés les plus performantes sont celles qui investissent durablement pour leurs collaborateurs et dans leurs pratiques managériales. Faire appel à un cabinet extérieur offre à l’entreprise un état des lieux fiable pour déployer des plans d’actions pragmatiques. L’audit et le diagnostic révèlent les problématiques d’entreprise. Adapter les outils et l’expertise de professionnels garantissent l’accompagnement organisationnel. 

Nous vous proposons nos services pour conduire vos changements, mettre en place des méthodes Styles et Climat (Hay), Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, et mode projet pour un pilotage efficace.
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Colombe
Chaplin
Cible

Recrutement

DES PRESTATIONS / Recrutement

Vous souhaitez recruter ? Trouver votre pépite ? 

Chercheurs d’or, nous sélectionnons vos candidats par notre méthode spécifique !

Avant de procéder à la phase de recherche, nous élaborons ensemble une étude approfondie de l’entreprise et du poste. Lors de cet audit, nous considérons les dimensions humaines, structurelles et économiques. Nous rédigeons ensuite une  définition de fonctions. Nous mettons alors tout en œuvre. Tout au long de ce processus, nous informons nos clients de l’avancée de nos missions. 

Le dispositif d’évaluation sélectionne le candidat au plus près du profil défini lors de l’audit de recrutement. L’objectif est de repérer ses compétences, comportements, aptitudes, motivations, et connaissances. Nous identifions sa capacité à intégrer un poste de travail dans son environnement afin d'évaluer son  efficacité et performance dans la fonction concernée. 
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Recrutement mickey chercheur d'or

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